Waarom veel oudste dochters ondernemer zijn
Veel ondernemers zijn oudste dochter. In dit artikel lees je hoe het komt dat veel oudste dochters kiezen voor het ondernemerschap en wat hun kwaliteiten en valkuilen als ondernemer zijn.
Vraag het aan een kunstwerk
Soms sta je als ondernemer voor een keuze en kom je er niet uit. Of je voelt dat het anders moet in je bedrijf, maar weet niet precies wat er dan veranderen moet. Volgens Cynthia Stijger vind je het antwoord in kunst.
Het plan dat in de la verdween
Veel ondernemers hebben een hekel aan het maken van een plan met daarin een omzetdoel en hoe ze dat doel gaan bereiken. Of ze maken wel een plan, maar kijken er vervolgens nooit meer naar. Volgens Judith van Barlingen, Strategisch & Financieel Sparringpartner, is dat niet zo gek.
Maak van je vonkje een vuurtje
Heb je het gevoel dat er meer in je zit dan eruit komt? Dat je de dingen in je bedrijf nog niet altijd op jouw manier doet? En dat je nog niet alles van jezelf laat zien? Dan wordt het tijd om net als Malanca Schut naar je vonkje te luisteren.
Focus, vaart en frisse energie
Veel ondernemers zijn veelzijdig, vinden veel leuk en verzinnen steeds weer nieuwe diensten die ze óók willen aanbieden. Ook Maartje Le Goff is zo’n ondernemer. Ze klopte bij ons aan omdat ze een ‘Paraplu’ wilde maken.
Wat is een Paraplu?
Kort gezegd vertegenwoordigt jouw Paraplu jouw visie. Hiermee bedoel ik niet je visie op jouw vak, want dat is wat veel ondernemers denken. Met je visie bedoel ik datgene wat jij gelooft dat er nodig is zodat jouw klant het gewenste resultaat bereikt.
Hoe geef je helderheid met je 'Paraplu'?
Heb je een ‘Paraplu’, dan kun je die op verschillende manieren in je marketing gebruiken. Je kunt hem bijvoorbeeld gebruiken om helderheid te geven. Met je Paraplu kun je namelijk uitleggen hoe het komt dat jouw potentiële klanten hun probleem nog niet hebben opgelost.
Hoe het komt dat je vastloopt bij het ontwikkelen van een (nieuw) aanbod
Je hebt al een tijdje het gevoel dat er meer in je zit dan eruit komt. Je hebt ideeën over wat je eigenlijk zou willen met je bedrijf en hebt zelfs al nagedacht over diensten die je wilt gaan aanbieden. Toch kom je maar niet verder. Je loopt vast en krijgt je ideeën maar niet concreet.
Hoe is het met jouw Gaaf?
“Ik vind gewoon niet elke opdracht even leuk meer.” Ik ben in gesprek met een ondernemer. Ze werkt als coach en trainer en doet ook wel eens een opdracht waarin ze adviseert.
Als anderen hetzelfde doen
Je hebt ideeën voor een nieuw aanbod. En ook al zijn je ideeën nog vaag, je bent er erg enthousiast over. Totdat je erachter komt dat er andere ondernemers zijn die iets soortgelijks aanbieden. Je voelt je enthousiasme langzaam wegebben.
Stop met het doen van concessies
Een geslaagde training is een training waarin écht wat gebeurd is. Een training waarin kwartjes zijn gevallen en deelnemers stappen hebben gezet. Daar doe je het voor. Dat is waarom je voor het vak van trainer hebt gekozen.
Wat ik eigenlijk zou willen...
Eigenlijk. Een woord dat we allemaal wel eens gebruiken. Ook als ondernemer hebben we vaak wel een paar ‘eigenlijks’. Zo hoor ik ondernemers wel eens zeggen dat ze eigenlijk willen stoppen met een bepaalde opdrachtgever.
Als je opdrachtgever een training van 1 dag wil...
Je kent ze vast wel. Van die opdrachtgevers die direct beginnen over de duur van je training. “We willen een training van een dag.” is dan vaak één van de eerste dingen die ze zeggen als ze met je in gesprek gaan.
Waar kies je voor?
Bij de meeste trainers en/ of coaches zien de eerste jaren van het ondernemerschap er hetzelfde uit: ze zijn blij met iedere klant die ze krijgen. Logisch, want je weet nooit wanneer de volgende klant komt. Dus neem je iedere opdracht aan die er op je pad komt.
Dat kan ik zelf wel
Ik ben nogal eigenwijs. Dus denk ik dat ik zelf weet wat het beste is voor mijn bedrijf. Het is nou eenmaal míjn bedrijf. Dus toen ik tien jaar geleden voelde dat het aanbod van mijn bedrijf niet meer helemaal bij me paste, dacht ik het zelf wel even scherp te krijgen.
Wie van de drie?
Het is typisch een uitstelklus: het (her)schrijven van je websiteteksten. Zo’n klus die je maar voor je uitschuift. Of waar je misschien (al meerdere keren) aan begonnen bent, maar niet afmaakt.
Lastige vraag? Draai je antwoord om!
Je kent de situatie vast wel. Je moet jezelf voorstellen in het voorstelrondje. Of je bent op een netwerkbijeenkomst of een verjaardag en iemand vraagt: “Wat doe je precies?”.
Die lastige vraag: "Wat doe jij precies?"
“En wat doe jij precies Selma?”. Alle ogen zijn op mij gericht. Nu moet ik natuurlijk met een goed verhaal komen. Het is 2005 en ik ben net voor mezelf begonnen. Dus ben ik naar een netwerkbijeenkomst voor ondernemers gegaan.
Waarom je maar niet kunt kiezen
Kiezen. Dat is niet iets waar veel van mijn klanten goed in zijn. Ook al willen ze graag focus met hun bedrijf, het lukt ze vaak maar niet om een keuze te maken.
Danielle voelt zich bekocht
“Nadat ik een Paraplu bij Selma had gemaakt, heb ik een tijd gedacht: Had ik niet beter naar een andere businesscoach kunnen gaan?” Zei ze dat echt? Even weet ik niet hoe ik moet reageren.